原標題：讓科學與人相遇的實驗

　　——中國科學技術出版社“中科書院”品牌敘事

　　中國科學技術出版社在中國科協的指示下，于2019年年末，引進業(yè)內人才，組建技術經濟分社，建立“中科書院”品牌（CSP BOOKS）。時光荏苒，自品牌創(chuàng)立之初，已近五載。經營業(yè)績從1400萬碼洋、4000萬碼洋，直至近3年年均突破1.2億碼洋。成長的路上，“中科書院”品牌從“3個工位”起步，一路匯聚了一批才干出眾的專業(yè)出版人才，收獲了一批學養(yǎng)深厚的專家學者，并與廣大讀者一起接觸到了更廣博的世界。

　　截至2024年8月，“中科書院”已出版圖書790種。這些書籍在多個領域內引起了廣泛關注，多部作品榮登專業(yè)圖書榜單，更有多部圖書榮獲組織部黨員教育中心、自然資源部、央視網等頒發(fā)的“年度好書”榮譽。

　　5年的歷程是一段對科學服務于國家、服務于社會的探索，同時也是讓科學與人相遇的實驗。這其中對人的關切，始終貫穿在品牌建設與發(fā)展轉型的路徑上。

　　組建多學科背景專業(yè)隊伍

　　中國科學技術出版社歷來以專業(yè)科學書籍和科普類童書為主要出版方向。作為出版社新兵的“中科書院”，基于中國科協和總社的定位和自身特長，設定了“進入科技、經濟主戰(zhàn)場”的理念，與傳統(tǒng)的經濟管理類和科技類圖書品牌不同，“中科書院”圖書致力于沿著科學與現代社會建構相互作用的5條路徑，構建了“科技與發(fā)展”“技術與應用”“技術與人文”“經濟與管理”“生活與提升”5條產品線，用來自于交叉學科的專業(yè)編輯隊伍，開發(fā)和引進國內外的優(yōu)秀選題。

　　科學的選題要由專業(yè)的人才來策劃，技經分社在近5年時間里組建了一支具有多學科背景、專業(yè)素質極高且緊密協作的團隊。團隊中90%的成員擁有碩士及以上學歷，50%為海歸人才，他們分別來自清華大學、北京大學、復旦大學等國內知名高校，以及約翰·霍普金斯大學等世界頂級學府。這些年輕的編輯具有國際視野，同時具備強大的綜合分析判斷能力，英文、韓文、日文等成為他們日常工作必備的語言。

　　科學性的選題源自對前沿學科與先進應用的不懈挖掘，在團隊的努力下，品牌出版了一系列精品圖書：如與中央廣播電視總臺合作出版的《信物百年：紅色財經》，入選第六屆全國黨員教育培訓優(yōu)秀推薦讀物；由360集團創(chuàng)始人周鴻祎執(zhí)筆的《數字安全網絡戰(zhàn)》將數字安全從技術層面提高到了戰(zhàn)略高度；《未來黑科技通史》獲得自然資源部頒發(fā)的“2023年自然資源優(yōu)秀科普圖書”。

　　出版精準的細分產品

　　科學與人文關懷相結合的出版，仍需要以每一本書為讀者提供一個思考的切口，在當下出版越來越小眾的背景下，面對思想市場上的精準細分產品和有延展性的產品線是品牌運營的關鍵。

　　“中科書院”從成立時就開始規(guī)劃的“科技哲學”圖書產品線，陸續(xù)推出了以《未來技術》《未來道德》為代表的“未來系列”，以及《機器如人：通往人類智慧之路》《AI向善：以人為中心的人工智能》等書。近期出版的《十二字節(jié)：過去、偏見和未來》，不聚焦于某個特定學科領域，而是落腳在人類擁有愛的能力上，得到很多贊譽。

　　現代世界誕生，全新世界來臨時的國家和個人，同樣也是品牌的出版方向之一。《經濟制裁：封鎖、遏制與對抗的歷史》討論了全球化和自給自足經濟的博弈。《世界文明中的作物遷徙》則從文化和意義層面的轉變，探究由植物變?yōu)樽魑锏倪^程對人的影響，代表了科學人文圖書的一個重要創(chuàng)作方向。

　　正如《文明的比較》作者艾倫·麥克法蘭在一本書中說的：“歷史并不走向一個注定的目的地，世上也不存在一列我們必須攀爬的必然階梯。”對于現代生活的思考和關懷是“中科書院”持續(xù)關注的重點。

　　搭建全域營銷體系

　　面對圖書消費和銷售市場的變化，結合“中科書院”的圖書產品線，營銷團隊積極搭建全域營銷體系。所謂全域，不僅是在全媒體平臺布局營銷賬號，而且還聯合線上線下、社區(qū)種草、達人帶貨，打通私域和公域，整合各渠道資源。

　　《經濟巨擘：思想碰撞與傳承》是今年的暢銷新書之一，目前發(fā)行量已超3萬冊。這本書是對歷代經濟學大師經典思想的詳細解讀，以妙趣橫生而又嚴謹的表達方式展現了各經濟學派思想的碰撞與傳承。圖書付印前，“中科書院”營銷發(fā)行團隊就圖書內容開始與相匹配的帶貨達人進行初輪溝通，最終和抖音達人吳主任達成深度合作。圖書上市后，吳主任以視頻和直播講解的方式推薦本書，不到兩個月，銷量即突破萬冊。同時，營銷團隊持續(xù)在“中科書院”媒體矩陣進行內容宣傳，在全國范圍內精選重點書店進行碼堆展陳，并著重在豆瓣、小紅書平臺聯系書評人和博主進行持續(xù)的約評與“種草”。線上線下雙循環(huán)和多元形態(tài)的多渠道、多平臺聯合模式，使得《經濟巨擘》成為今年全域營銷的代表圖書。

　　目前，“中科書院”營銷團隊已在微信公眾號、視頻號、新浪微博、今日頭條、豆瓣、小紅書、抖音、快手、B站等平臺上開設了“中科書院”“中科管理”“中科書院大眾心理”“科技有得聊”等15個自媒體賬號。針對不同媒體平臺的人群偏好，團隊結合已出版圖書的內容，有重點、有偏向地采用文字、視頻或直播等形式進行內容傳播，同時也通過這些渠道獲得讀者反饋，積極調整營銷策略，并將其作為后續(xù)圖書產品策劃的重要參考依據。

　　從小紅書、抖音平臺發(fā)布的年度消費者人群畫像數據分析可知，“內卷而下沉的職場”倒逼打工人持續(xù)自我充電學習。因此在“中科書院”的“生活與提升”產品線中，策劃團隊深挖本土作者，尋找選題，試圖幫助當代職場打工人找到科學高效的學習方法。

　　《了不起的學習者》就是一本具有代表性的關于學習力的本土原創(chuàng)圖書。當策劃編輯了解到作者沈文婷的選題意向時，深感她的作品既有深度，又有市場推廣的潛力。一方面，沈文婷本身就是終身學習者，具有豐富的實踐經驗；另一方面，她已經與印象筆記平臺合作，打磨出了優(yōu)質課程。在經過一番討論后，策劃團隊決定將這門課程轉化為圖書形式，并與印象筆記課程平臺以及寫作“智囊團”秋葉團隊合作，共同推廣這部作品。為了脫穎而出，策劃團隊在保留干貨內容的同時，強化了沈文婷的文風，增加了情緒價值的供給。

　　這本書著重闡述了一個核心觀點：學習者是值得尊敬的，只要運用科學的方法，學習其實并不累。這一觀點觸動了眾多讀者的心弦。圖書上市后，“中科書院”團隊、作者、印象筆記平臺和“秋葉”智囊團四方聯手，在京東、微博、小紅書等多個平臺同步展開宣傳。非常欣喜的是，圖書上市第二天便榮獲京東勵志與成功日榜、新書熱賣榜雙榜第一，并實現了短短9天內的加印。

　　在圖書營銷的過程中，整個編輯團隊不僅關注銷售數據的轉化，更將重心放在內容價值的廣泛傳播上。自今年開始，分社積極響應中國科協做好科普內容傳播的號召，持續(xù)向科普中國、科創(chuàng)中國等平臺推薦科技類、心理類等優(yōu)質大眾科普圖書。團隊通過專業(yè)科普團隊的精心二次制作與加工，將深入淺出的科普知識以更加生動、易懂的形式呈現給廣大讀者，力求在普及科學知識的同時，也提升公眾的科學素養(yǎng)與興趣。

　　（作者系“中科書院”品牌聯合創(chuàng)始人）