《墨子》有言：“上之為政，得下之情則治，不得下之情則亂。”大意是說，執政者要治理好國家，就要了解百姓的真實情況，如果不能充分掌握社情民意，制定相應政策措施，就易引發社會混亂。

　　腳下沾有多少泥土，心中就會沉淀多少真情。對黨員干部來說，到基層去，帶著深厚的感情“往群眾堆里扎”，多串門、多傾聽、多請教，才能準確、全面地“得下之情”，真正把群眾面臨的問題發現出來，把群眾的意見反映上來，把群眾創造的經驗總結出來，從而以深化調查研究推動解決發展難題、推進高質量發展。

　　“得下之情”考驗的是工作作風。作風連著民心，小節牽動大局。黨的十八大以來，調查研究新風撲面，廣大黨員干部走出院子、沉下身子，深入車間碼頭、田間地頭、市場社區，掌握一手資料，觸摸發展脈動。這樣的調研，既可以熟悉基層的實際情況，又可以收獲原汁原味的意見建議。但仍有少數黨員干部為了出鏡頭、露露臉，坐在車上轉，隔著玻璃看，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，暴露出形式主義、官僚主義問題。什么是作秀，什么是走心，群眾一眼就能看出來。調查研究千萬不能搞形式主義，只有放下架子、撲下身子，脫下皮鞋換布鞋，摘下官帽換草帽，既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”，既看“門面窗口”又看“犄角旮旯”，摸透民心民意、匯集民智民力，才能找到科學決策、解決問題、推動發展的鑰匙。

　　深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。調研不能“腿動心不動”，“身”到更要“心”到。黨員干部都有深刻感受，與群眾同坐一條板凳時，群眾的話匣子一打開，總有嘮不完的嗑；與群眾打成一片，常喝群眾的“粗碗茶”，大家就愿意掏心窩子、推心置腹。如果只是為了調研而調研，群眾不可能心貼心、情牽情，更不可能敞開心扉、說出真心話。身挨身坐，才能拉近心與心的距離；心貼心聊，才能聽到最真實的聲音。調查研究就是要接地氣、通下情，善于“問問家長里短事，聽聽雞毛蒜皮言”，用群眾看得見、可信任的方式推動解決群眾的煩心事揪心事，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　治理之道，莫要于安民；安民之道，在于察其疾苦。調查研究要了解和掌握真實情況，不能走馬觀花、蜻蜓點水，一得自矜、以偏概全。摸摸被褥暖不暖和，看看帳篷有沒有加厚，嘗嘗農民家里的水好不好喝，和鄉親們一起盤腿而坐、細心交談……心里裝著人民，時刻想著人民，才是“得下之情”該有的樣子。

　　調查研究，就像一座橋，連著理論和實際、決策與舉措、黨心與民心；調查研究也是基本功，必須抓在經常、融入日常、做在平常。用“走田埂”代替“聽匯報”，在拉家常、心碰心的交流中感知群眾冷暖、傾聽群眾訴求、回應群眾關切，我們定能在“得下之情”中密切黨同人民群眾的血肉聯系，用實實在在的工作成效取信于民、造福于民。（丁恒情）